免費自拍圖片賣晶片的英特爾 為何燈會大秀無人機？

a片聊天室網路線上看=====>按此進入網站<=====未成年請勿進入草根影響力新視野 編.譯/鍾藝一項新的研究.表明，做俯卧撐不僅可.以鍛煉身體力量，還可.以促進心臟健康。該研.究將中年消防員的運動.耐力作為測試目標。 .結果發現，那些能夠連.續做超過40次俯卧撐.的測試者，相比於只能.做10個以下的測試者.，在10年內被診斷出.患有心臟疾病的風險降.低了96％。不過，這.項研究只關注了消防員.群體，所以目前尚不清.楚調查結果是否適用於.普通人。儘管如此，研.究結果來看，還是能得.出一些結論：「俯卧撐.可能是一種簡單且無成.本的方法，以幫助人們.評估患心血管疾病的風.險」，該研究報告的主.要作者——來自哈佛T..H.的職業醫學家J.ustin Yang.如是說。該研究也於2.月15日在JAMA網.路公開雜誌上進行了發.表。醫生們都知道身體.健康狀況和心臟的健康.水平密切相關，但在進.行身體檢查時，醫生很.難準確的評估一個人實.際的健康水平。有時，.醫生會利用跑步機進行.測試，讓受測試人在跑.步機上跑一定時間後看.心率水平。但是這種測.試方式對設備的要求比.較高，所以也不是醫生.會常用的方法。這項新.研究測試了類似於俯卧.撐這樣的簡單運動是否.能提供心臟是否健康的.線索。為了找到答案，.研究人員對1100多.名印第安納州消防員（.平均年齡為39歲）展.開的調研。在調研之初.，消防員們進行了俯卧.撐測試，隨後，研究人.員對消防員進行了長達.10年的跟蹤，在此期.間了解他們是否患有心.血管疾病，比如灌裝動.脈疾病、心力衰竭、心.臟驟停等。於此期間，.研究人員一共發現了3.7例心血管疾病，但在.完成超過40次俯卧撐.的消防員中僅發生了一.例心血管疾病。研究結.果還顯示，那些能夠做.11次或更多俯卧撐的.消防員，其心血管發病.的風險較低，能夠做超.過40次俯卧撐的消防.員風險降幅最大。然而.，研究人員告誡說，「.俯卧撐做的多」不一定.是檢測心臟病風險的「.獨立預測因子」。換言.之，你的身體還存在與.心臟病患病風險相關的.其他因素，這些因素也.與個體可以做多少俯卧.撐有關，包括一個人的.年齡，體重指數（BM.I）和有氧健康水平等.等。但一般來說，俯卧.撐能力是身體整體健康.的一個指標，研究人員.表示。研究人員最後在.論文中指出，現在還需.要更多的研究來佐證俯.卧撐與心臟疾病之間的.關係，特別是針對女性.和其他平日運動較少的.男性。資料來源： W.hy Men Who. Can Do 40. Pushups M.ay Have Be.tter Heart. Health更多草.根影響力文章英特爾這.次為燈會派1組6到8.人的團隊來台，但天空.中的300台無人機，.只需要1個人用電腦操.縱即可。今年台灣燈會.在屏東舉辦，臉書上瘋.傳的亮點，是半導體廠.英特爾（Intel）.設計的無人機秀。伴隨.著音樂、燈光與水舞，.300架無人機在屏東.大鵬灣的夜空上緩緩變.換，排列出屏東、Ta.iwan字樣，及鵝鑾.鼻燈塔與黑鮪魚等帶有.在地特色的圖案。促成.此演出的，是屏東縣政.府。縣府團隊去年在韓.國平昌冬季奧運看到英.特爾無人機秀後，主動.接洽。過去，該公司只.在美國足球超級盃、美.國國際消費電子展（C.ES）等國際一線場合.表演。這次燈會演出，.是縣府從半年多前開始.不斷來回溝通，並提供.表演場地周遭環境、長.期氣候監測等數據，才.讓英特爾點頭。英特爾.一直以來雖強打「In.tel Inside.」品牌廣告，但從不做.花俏的行銷。為什麼這.幾年突然開始做起無人.機表演，這跟賣晶片有.什麼關聯？沒跟上智慧.型手機爆發潮決心轉型.，卻讓接班人跑光幾百.台無人機背後，其實是.這個台灣電子業領頭大.哥的轉型大計。過去幾.十年，英特爾就像電腦.「中央處理器」（CP.U）的代名詞，它更是.台灣電子業的驅動者，.宏碁、華碩的筆電不能.沒有它，廣達、仁寶等.電子五哥則仰賴英特爾.發出的規格手冊，做為.設計參考。這個PC時.代的巨人，卻在行動裝.置失落了一整個世代。.從2008年iPho.ne3推出、智慧型手.機進入爆發期，到20.16年為止，8年間，.以智慧型手機處理器矽.智財（IP）為主要產.品的安謀（ARM）營.收成長率是210％，.同期間，英特爾的營收.成長率卻只有58％。.英特爾決心轉型，全球.裁員約11％、逾1萬.2000名員工，要降.低對PC業務的依賴。.2017年3月，英特.爾市值甚至首度被台積.電超越，讓出全球半導.體業市值冠軍的寶座。.轉型時，它耗費極大資.本，一個購併案，可以.高過台積電一整年的資.本支出。英特爾花了新.台幣約4710億元，.收購自動駕駛解決方案.商Mobileye，.並入股地圖服務商He.re，以快速補足在自.駕車市場的缺口；它還.用5143億元收購，.可發展人工智慧的IC.設計公司Altera.，企圖在AI領域追趕.輝達（Nvidia）.。甚至光是在無人機領.域，它也收購了超過5.間公司。過程中，英特.爾也折損不少人才，外.界調侃該公司接班人全.不見了。例如曾任英特.爾總裁的詹姆士（Re.nee James）.，外界雖認為她是因未.能當上執行長而求去，.但她在一次訪談中澄清.，自己是因不認同轉型.方向而退休：「我真的.對做無人機、或你每賣.一個晶片只能得到12.美元的小裝置生意沒興.趣……，我更願意花時.間專注於下一波大潮。.」英特爾轉型近3年，.股價漲逾7成重整後，.股價漲7成挑戰：提升.新業務營收比率雖然還.不能斷言轉型成功，但.資本市場已認可英特爾.的努力。自16年重整.至今，該公司股價漲了.約70％，勝過那斯達.克大盤同期漲幅，如今.也重新站回全球半導體.企業市值第一的寶座。.無人機表演，就是英特.爾轉型成績的軍力展示.。每台不到300公克.的無人機，得裝有控制.器、感測器和可呈現4.0億種光色組合的LE.D燈，並搭配演算法，.才能讓機器在空中變換.隊形與顏色，且即使在.GPS訊號不良的室內.場地，也能確保無人機.不會擦撞、脫隊。英特.爾也從2017年九月.開始和Google的.自駕車計畫Waymo.及BMW等企業合作。.該公司甚至正研發能像.直升機一樣在天空飛行.的無人飛天車。今日，.英特爾非PC相關營收.已占該公司整體營收4.8％，絕對金額逾1兆.、是6年前的2.3倍.。目前出具英特爾分析.報告的41間外資中，.有36間將該公司評為.持有或持有以上等級。.但該公司非PC營收仍.有逾八成來自資料中心.業務，其自駕車、物聯.網等新業務的營收比率.提升，仍是後續挑戰。.過去，英特爾是台灣電.子業的領頭大哥，該公.司轉型後，目前在伺服.器與資料中心領域仍高.度倚賴台灣供應鏈，「.台廠在這部分還是有約.9成市占，」國際研調.機構IDC資深分析師.高振偉表示。特別是能.切入伺服器整機、或自.有品牌的業者，如廣達.旗下雲達，毛利是筆電.代工的2倍到3倍。但.在更新的無人機、無人.車或智慧物聯網等領域.，台灣供應鏈的面孔則.開始改變，從過往的電.子五哥變成工業電腦、.網通廠。「人家（指英.特爾）開始轉了，但（.電子）五哥很多人還是.沒跟上，」一位電子組.裝廠的副總經理表示，.當前科技業，數據為王.，如果台廠再只以硬體.為中心，將是死路。高.振偉提醒，尤其智慧物.聯網裝置的難度較低，.中國業者緊追在後，台.廠目前雖沒脫隊，但有.壓力。但願英特爾華麗.轉身的同時，台灣電子.業的轉型腳步也能跟上.，在夜空中放出屬於自.己的煙火。延伸閱讀：.